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日,党委书记、董事长奚国伟在专家公寓以“如何提高执行力”为主题,为公司全体中层及以上领导干部讲了一堂“两学一做”专题党课。

讲刻艏帕始,奚国伟就着重强调“两学一做”基础在学,关键在做,一定要清楚为谁做、怎么做、做什么?

奚国伟说,要实现企业的战略目标,最重要也是最关键的因素就是“做”,就是要通过强力、高效的执行将目标分解落实到位,否则,再好的目标也是镜花水月、空中楼阁。

全员的执行力决定了企业的核心竞争力。针对如何提高执行力,奚国伟指出,诚信是提高执行力的基础,做事要不讲借口、不讲条件,遇到问题要做到不推诿不扯皮不抱怨,要主动作为,敢于担当。

针对在提高执行力过程中的非职业现象,奚国伟希望大家要善于总结、回顾,定期优化工作流程;要勤于学习思考、不断创新,唯如此,才能真正将自己打造成具备竞争力的人才。

奚国伟表示,陕柴拥有完善的、符合柴油机生产的规章制度;成熟的工艺;熟练的工人和技术人员,对柴油机关重件的理解,这些是陕柴的核心竞争力和软实力。他要求全体领导干部在“两学一做”学习教育中做到“五个带头”,学做结合,学以致用,率先垂范,不断提升自己的执行力,并采取有效措施,充分发挥团队的组织效率,从而促进企业主体工作的开展,进一步提升陕柴的市场竞争力。

公司领导李脏仁、孙志宏、曹瑞国、赵强、侯鸿飞及全体中层领导干部参加了党课学习。

(马俊武)

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