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5月26日,中国船舶集团所属中国船发总经理、党委副书记刘文斌来到陕柴重工,就生产经营工作进行调研。

刘文斌听取了陕柴重工1-4月份生产经营、军品任务推进和“减存量、遏增量”专项行动等方面工作的汇报,并与公司执行董事赵同宾,总经理、党委副书孙志宏,副总经理雷军及相关部门负责同志进行了座谈交流。

刘文斌对公司1-4月份市场营销工作取得的成绩给予肯定。他强调,陕柴要高度重视新冠病毒疫情对企业市场开拓、生产经营带来的不利影响,进一步转变市场观念,开拓经营思路,加快服务响应速度,抢抓潜在产品订单。同时,要加强生产组织,强化成本控制,做到“勤算账、及时算账、多维度算账、全覆盖算账”,重点关注长周期零部件投入,根据市场需求确定最小安全库存,用好营业停止线,做到以销定产,确保公司生产经营工作精准落实。

在谈到信息化建设时刘文斌要求,公司要以业务流程数字化再造为目标,打通技术、生产、质量、管理、服务中的“信息孤岛”,推动生产方式向“线上为主、线下为辅”的模式转变,进一步降低管理成本,提升生产效率。

会上,刘文斌与赵同宾就军品工作推进签署了责任令。

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