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3月25日早上八点整,中国船舶集团所属陕柴重工执行董事赵同宾来到柴油机制造事业部参加基层班前会,就公司改革调整、柴油机制造事业部未来发展定位,与干部职工面对面谈想法、说思路、指方向。     

赵同宾指出,当前公司改革发展步伐正逐步加快。公司此次推行的扁平化管理,是进一步激发各业务板块活力、干部职工内生动力的重要举措,是陕柴实现高质量发展的重要一步。

赵同宾强调,全体干部职工要积极践行公司“保国家战略、为用户创造价值、为职工幸福搭建平台”的使命,汲取企业60多年发展经验,进一步转变观念理念,强化危机意识,主动适应公司当前发展形势。同时,要专注核心产品,持续夯实质量基石、严守质量诚信、提升质量水平,以优质产品和服务为用户创造价值,为陕柴品牌增值。

在谈到柴油机制造事业部后续发展时,赵同宾要求事业部,一要在强化产品质量和降本提效上抓好管控,为公司提升市场核心竞争力打牢基础;二要强化现场技术支持和工序间的协调联动,确保产品节点;三要合理运用激励机制,鼓励职工发现问题,解决问题,培养职工责忍艏赔识和担当精神;四要创新管理模式,坚决淘汰慵懒散漫人员,为想干事、能干事、真干事的职工搭建平台,营造多劳多得的干事创业氛围,让职工共享企业发展红利。

班前会上,赵同宾还与职工一起听取了柴油机制造事业部领导和各班组长对当日工作的安排。

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